Stratégiai coaching
A coaching során a stratégiai vezetésben támogatjuk a coacholt vezetőt. Ennél a coachingnál a Megbízónk a coachtól megkapja a megbízónk iparágában szükséges gazdasági és stratégiai háttértudást is, de a vezető végzi el a stratégiai munkát.
Együtt elemezzük, majd eredményes, a versenytársaitól eltérő megoldásokat dolgozunk ki az Ön iparágát jellemző 15-20 stratégiai változóra.
Üzletfejlesztési coaching
Ebben a coaching formában kevés versenytársunk van, mert itt a coach elszámoltathatósága nagy. Ön is tudja, mi is valljuk azt, hogy vesztes cégekre, csapatokra nem magyarázatokat kell találni, hanem bevételnövelő döntéseket érdemes hozni. Ha velünk dolgozik, akkor Ön mindig két businessben lesz, a jelen és a jövő üzletében, mindkettőben eredményes edzőre talált, aki a sikert szereti és elméleti ismeretei mellett, vezetett már több, jelentős bevétellel bíró multinacionális céget.
HR coaching
Azoknak a vezetőknek ajánljuk, akiknél a munkaerő megszerzés és megtartás gondot jelent. Egy motivált és jó szakember pótlásának összköltsége akár a jelenlegi bruttó bérének 10-15-szöröse is lehet! Az összköltségben benne van a hiányzó munkatárs miatt kiesett bevétel, vagy az opportunity cost, a keresési szakemberek, hirdetések igénybevétele stb.
Már rég nem elég a csócsóasztal, a babzsák és a csak külső kommunikációra összpontosító employer branding, az értékalapú vezetés és a minél transzaparensebb átalakulás a megoldás, amit a coacholt vezetőkkel együtt dolgozunk ki.