5. Idegen Próféta Tréning

AZ AUTÓIPARI, A MÉDIA ÉS A TELEKOMMUNIKÁCIÓS CÉGEK KÉPZÉSI SZAKÉRTŐIKÉNT, AZÉRT VAGYUNK, HOGY AZ EREDMÉNYES MUNKÁHOZ SZÜKSÉGES KÜLSŐ SZEMPONT IS SEGÍTSE A MEGVALÓSÍTÁST!
SMART IDEGEN PRÓFÉTA TRÉNING, HOGY A MUNKA HATÉKONYABBAN MENJEN!

1. Ugye Ön is érezte már azt, hogy

  •  nincs elég eredménye annak, amit munkatársaival többször megbeszéltek
  •  csökken a csapat munkájának eredményessége
  •  nem elég hatékonyak a megbeszélések
  •  szükség lenne egy kívülálló bizalmi emberre, aki semlegesen és más szempontból látja a cégét és támogatja az Ön üzeneteit

2. Mit szeretnénk adni Önnek?

  •  Az „Idegen próféta” tréning az Ön stratégiai üzeneteit a trénerünk által lesznek felerősítve és így érik el az Ön csapatában való jobb beépülést.
  •  A trénerünk a résztvevők közötti kommunikációs folyamatok hiányosságait javítja.
  •  Iránymutatást ad a hatékony céges meetingekre vonatkozóan.
  • Új és hasznos szokások épülnek be az Ön vállalatába, ami versenyelőnyhöz juttatja csapatát!

3. Mit fognak tudni, mennyivel lesznek többek?

Ön és munkatársai a közös munka után érezni fogják, hogy megoldást kapnak a fenti kérdésekre, valamint:

  •  tisztában lesznek a cég küldetésével és stratégiájával, pontosan látják saját felelősségüket és feladatukat
  •  a meetingek hatékonyan és rövidebb idő alatt zajlanak le
  •  a felesleges munkafolyamatok kiiktatásra kerülnek
  •  gyorsabb lesz a döntési mechanizmus
  •  megszűnnek a felesleges körök
  •  értékesebbnek gondolják majd az Ön vállalatát, büszkébbek lesznek a közös munkára, a közös fejlődésre
  •  szívesen jönnek máskor is képzésre
  •  nőni fog az elhivatottságuk, lelkesebbek lesznek

 

4. Vajon tanulni csak unalmasan lehet?

Képzelje el, hogy nem Önnek kell a hibás folyamatokat feltárnia, a hibákra rámutatni. Nem Ön lesz rossz és gonosz főnök. Mi mérsékeljük és helyenként átvállaljuk ezt a negatív szerepet. Biztosan tapasztalta már azt, hogy ha egy kívülálló mondja ugyanazt, akkor rá jobban hallgatnak az emberek. Nem beszélve arról, hogy önhibáján kívül egy szervezeten belül egy idő után mindenki ugyanazokat a köröket futja. Ilyenkor jól tud jönni a kívülálló szakértő friss látásmódja.

5. Hogyan működik ez a gyakorlatban?

  • Az Idegen Próféta Tréninget megelőzően kérésére AUDITOT + ÉRTÉKELÉST végzünk, így biztosítjuk a Cégének, hogy valóban testre szabott, csapateredményeket hozó képzést tartunk. A 3 órás személyes AUDIT + ÉRTÉKELÉS, magába foglalja az alábbiakat:
  • stratégia felmérést
  • folyamat felmérést
  • kompetencia felmérést
  • a felméréseket követő két-három oldalas kiértékelést
  • a felmérés és a kiértékelés következtetéseit magába foglaló hosszú és rövid távú akció tervet
  • Tréningjeink szuggesztívek, és valódi élményt adnak. Nem egy konzerv, unalmas képzésen vesznek részt a munkatársak, hanem egy maradandó tréningen, ezzel is biztosítjuk a hatékonyságot.
  • A tréning az egyén és a csapat együttes fejlesztésére koncentrál. A játékok a csapatkohéziót erősítik és azt, hogy egy összekovácsolt társaságban motiválóbb a munka, az eredmények és sikerek elérése iránti vágy.
  • Indoor és Outdoor tréningjeinken, olyan szituációkat generálunk, amelyek kihívást hordoznak magukban az egyének számára, mellyel eddig még ismeretlen készségeiket hozzák a felszínre, a ki nem mondott feszültségek felszakadnak.
  • Kérésére a képzés végén eredményességi tesztet töltetünk ki a részvevőkkel, amiről Önök visszajelzést kapnak. Ennek célja az, hogy a csapat aktívabb figyelemmel kövesse a tréinget, ill. így mérhetővé válik az Önök számára minden munkatársuk hozzáállása és elsajátított tudása.  Ez további vezetői sikert eredményez.
  • A tréning során nagy hangsúlyt fektetünk a gyakorlatokra és játékokra, hogy a problémák felszínre kerüljenek és a módszerek be tudjanak épülni a mindennapi csapatmunkába. Képzéseinken az elmélet és a gyakorlat, játék, programok aránya 30–70%.

6. Mi garantálja, hogy ne legyen tiszavirág életű a tréning hatása?

Tréning után követés – Folow-up: A tréning végén 3 hónapos akciótervben állapodunk meg a résztvevőkkel. Miért ragaszkodunk a 3 hónaphoz?

Több pszichológiai kutatás igazolja, hogy három hét gyakorlás után épül be a viselkedésbe egy újonnan tanult tevékenység, három hónap fegyelmezett végrehajtás pedig garantálja a tréning résztvevőinek tartós viselkedésváltozását.

  • Utánkövetés céljából, három héttel a tréning zárónapja után, egy napos FOLLOW-UP TRÉNING-et tartunk, amelyen felmérjük a tréning során kialakított egyéni és csapat fejlesztési program fegyelmezett teljesülését. Megbeszéljük az ismeretek gyakorlati alkalmazásából fakadó nehézségeket. Ellenőrizzük és kiértékeljük a tréning résztvevőivel közösen, írásban rögzített fejlesztési terv, a résztvevők egyéni vállalásainak megvalósulási szintjét.
  • Utógondozás. A képzést követően 12 héten keresztül, heti két alkalommal e-mail formában különböző beépülést és eredményességet hozó feladatokat, teszteket és további tanácsokat küldünk, amiket folyamatosan ellenőrzünk és erről visszajelzést adunk. Az eredményes utógondozásról elismervényt állítunk ki, aminek motiváló hatása van, ill. szintén visszajelzést ad a vezetőségnek az egyes vezetőjük hozzáállásáról és szakmai tudásáról.

7. Mitől lehet még biztosabb a választásában?

  • A korábbi tréningeket követően egyértelműen mérhető volt, hogy a résztvevők munkakedve, egymáshoz való hozzáállásuk pozitív irányban változott
  • Az eddigi tréningjeink megrendelői, visszahívták cégünket
  • Mi értjük az Ön csapatának és vállalatának speciális problémáját is, mert mi egy nyelvet beszélünk Önnel.
  • A tréninget követően Önnek kézzelfogható és mérhető eredményei lesznek.
  • Tréningjeink után a kapott értékeléseink kiválóak.

8. Mit kell tudnom a trénerekről?

Közismert, hogy a tréner személye, módszerei és tapasztalata nagyon fontos tényezők:

  • Vezető trénerünk, Hajdu Zoltán 15 éves nemzetközi médiapiaci tapasztalattal rendelkezik. Többek között salesdirectorként dolgozott az MTV Networks Hungary és a Yahoo Eastern European képviseleténél, ahol jelentős hazai és nemzetközi sikereket ért el. Ma elismert vezetési és sales szakértőként tartják számon. Emellett a Kürt Akadémián szerzett üzleti coach diplomát.
  • Minden trénerünk pszichológiailag és pedagógiailag is képzett számos üzleti sikert ért el. Az önismereti és készségfejlesztő, egyéni és csoportos módszerek, eszközök széles palettáját ismerik és alkalmazzák. Nagy hangsúlyt fektetnek az önképzésre, a saját élményre, a csapatépítésre és az önismeretre. Cégvezetői, kereskedelmi igazgatói tapasztalattal is rendelkeznek.

Néhányan azok közül, akikkel már sikeresen együtt dolgoztunk:

referencia_logok_final

Tréning szolgáltatásaink:

Vállalkozásának sikere az emberein múlik! Céges, szervezetfejlesztési, vezetői tréningek átfogó választékával állunk rendelkezésére, hogy a legtöbbet hozhassa ki csapatából.

 

Hajdu Zoltán, a tréner nagyon hatékonyan ötvözte a gyakorlatot az elméleti tudással, nagyon sok új megközelítést alkalmazott, adott át az értékesítőknek a tréning, tehát ebből igen sokat tudtunk profitálni. Megpróbálta megfogni mindenkinek a belső rejtett célját, és erre felépíteni az egyéni motivációkat. A kollégáink sokkal céltudatosabbak lettek, hiszen az egyéni célkitűzések, félelmek feltérképezése feldolgozása nagyon nagymértékben segítette őket, hogy sokkal céltudatosabbak, célratörőbbek legyenek. Ez mindenféleképpen nagyon hasznos eleme volt, azt gondolom, hogy a tréning után, és nem csak közvetlenül a tréning után. Ez viszonylag hosszú ideig tartott, sőt a napjainkban is tart még.

Lukács Csaba
ügyvezető igazgató, Atmedia Kft.